Для того чтобы подход к предмету СТАНДАРТНОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ был реалистичным, необходимо сначала осознать, что может существовать правильный способ выполнения тех или иных действий.

Чтобы практически подойти к предмету СТАНДАРТНОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ нужно прежде всего осознать, что может существовать путь делать вещи правильно.

Рассмотрим для примера автомобиль. Правильный способ завести его существует. Вы проверяете: есть ли в баке бензин, стоит ли автомобиль на нейтральной передаче и поставлен ли он на тормоз. Вы включаете стартер, поворачивая ключ зажигания. Подается бензин, и автомобиль заводится. Если изменить эту последовательность или сделать что-то еще, то автомобиль не заведется. Тогда его толкают или ищут какую-нибудь горку. Тем не менее автомобиль не заводится, и тогда вызывают механика. В большинстве случаев механик обнаруживает, что либо нет топлива, либо не было включено зажигание.

Давайте возьмем как пример стартующую машину. Существует правильный способ делать это. Вы проверяете - есть ли бензин, убеждаетесь, что выключена передача и включен тормоз. Вы поворачиваете ключ зажигания и добиваетесь, чтобы стартер создал контакт. Вы добавляете немного бензина и мотор заводится. Если кто-то изменит последовательность или сделает что-то другое, машина не заведется. Тогда он потолкает ее или найдет горку. Она все равно не заведется и придется послать за механиком. Через какое-то время механик обнаружит, что нет бензина или что не был повернут ключ зажигания.

Существует бесконечное множество способов не завести автомобиль.

Существует бесконечное количество способов не завести машину.

Существует только один способ завести его.

Есть только один способ завести машину.

Точно так же обстоят дела с любой стандартной процедурой.

Таким образом, есть единственная стандартная процедура.

Существует способ сделать что-либо правильно. Правильные способы, которыми что-либо делается, называются ТЕХНИЧЕСКИМИ ПРОЦЕДУРАМИ или ТЕХНОЛОГИЕЙ, когда речь идет о методиках, применяемых в одитинге, науке или технике.

Существует способ сделать что-то правильно. Правильный способ делать вещи называется ТЕХНИЧЕСКОЙ ПРОЦЕДУРОЙ или ТЕХНОЛОГИЕЙ, когда мы говорим об одитинге, научных или механических процессах.

Существует ТЕХНОЛОГИЯ АДМИНА. Технология админа - это правильные способы выполнения административных действий или правильные способы организации чего-либо.

Существует ТЕХНОЛОГИЯ АДМИНА. Это правильный способ выполнять административные действия или что-либо организовывать.

Администрирование - это предмет, в котором рассматривается, как организовать или создать для какой-либо производственной группы следующие вещи (или исправить недочеты в этих вещах): площади, терминалы, направленное движение частиц, линии постов, оборудование, материалы и инструменты и так далее, - с тем чтобы создавать продукт в максимальном количестве и наилучшего качества, а также обеспечить оптимальную жизнеспособность этой группы.

Администрирование - это предмет, включающий организацию, создание или коррекцию пространств, терминалов, потоков, обязанностей на линиях, оборудования, материалов и так далее в производящей группе таким образом, чтобы создать оптимальный объем, качество и жизнеспособность.

Для того чтобы различные сферы деятельности, организации, компании, правительства и даже цивилизация, созданная человеком, могли существовать, необходимо иметь, знать и ПРИМЕНЯТЬ ТЕХНОЛОГИЮ АДМИНА.

Разные виды деятельности, организации, компании, правительства и даже человеческая цивилизация зависят от наличия ТЕХНОЛОГИИ АДМИНА, ее знания и ПРИМЕНЕНИЯ.

Этот общераспространенный предмет известен как АДМИНИСТРИРОВАНИЕ или, сокращенно, АДМИН.

В целом предмет известен как АДМИНИСТРИРОВАНИЕ или, для краткости, АДМИН.

Правильные способы делить что-то в АДМИНЕ есть. На каждую правильную процедуру может приходиться бесконечное множество неправильных действий.

В АДМИНЕ есть корректные способы делать вещи. Для каждой корректной процедуры может быть бесконечное количество некорректных действий.

Для того чтобы быть хорошим руководителем или штатным сотрудником, необходимо знать, как правильно делать что-то, быть способным применять то, что знаешь, и добиваться выполнения этого, быть способным исправить нарушения и вернуться к правильным действиям в процедурах.

Для того, чтобы быть хорошим руководителем или членом персонала следует знать правильный способ добиться, чтобы что-то было сделано, быть способным применить и сделать то, что он знает и быть способным исправить объективную реальность так, чтобы она вернулась к корректным процедурам.

Поскольку любая обширная сфера деятельности неизменно состоит из огромного количества отдельных действий, администрирование будет выглядеть сложным, если только вы не научитесь рассматривать одну процедуру в единицу времени и приводить ее в соответствие с другими процедурами.

Из-за большого количества отдельных действий, которые совершаются в обширной области деятельности, предмет кажется сложным, хотя человек учится смотреть на одно действие за один раз и использует это в других действиях.

Предмет админа кажется трудным только потому, что те, чья работа связана с администрированием, РЕДКО УСВАИВАЮТ ПРАВИЛЬНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ. Вместо этого они делают какие-то другие, странные вещи, которые, когда их рассматривают в целом, складываются в совершенно запутанную картину.

Предмет админа становится сложным только потому, что те, кто вовлечен в него, РЕДКО ОСВАИВАЮТ ПРАВИЛЬНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ. Вместо этого они делают другие странные вещи, все вместе это создает совершенно запутанную картину.

Критерием для любой системы процедур является следующее: будет ли результатом выполнения этих процедур слаженно работающая организация, которая производит ценный конечный продукт в большом количестве при приемлемом качестве, и будет ли в результате их выполнения обеспечено выживание организации.

Проверкой для любого набора процедур будет - станет ли результатом их выполнения гладко работающая организация, которая выпускает ценные конечные продукты в достаточном количестве и приемлемого качества, и позволяет ли это организации выживать.

Наш админ удовлетворяет этому критерию. Если его использовать точно так, как написано, применять и корректировать, чтобы он соответствовал написанному, то результатом его применения явится большое количество, высокое качество и высокая жизнеспособность.

Наш админ проходит такой тест. Когда он используется в точном в соответствии с книгой, применяется и исправляется также по книге, он создает большой объем качественной и жизнеспособной продукции.

Это было проверено много раз: выполнение того, что написано, = процветание; нетрадиционное использование, незнание или неприменение этого = крах.

Это проверялось опять и опять. По книге = процветание. Неправильное использование, или игнорирование, или неприменение = разрушение.

Просто приведя свою деятельность в соответствие с оргполитикой, организация (в ней знали и применяли процедуры без каких-либо отклонений) совершала стремительный взлет от устойчивого состояния нужды к высокому уровню процветания. Когда затем организацией управляли те, кто не очень хорошо знал оргполитику, организация в свою очередь разрушалась в той степени, в которой она отходила в своей деятельности от оргполитики.

Просто добиваясь "инструкции-в-действии" (знания и использования процедур без нарушений) организация перескакивала из продолжительной нищеты к большому успеху. Если затем она работала игнорируя инструкции, она разворачивалась к разрушению в той же степени, в которой использовала "инструкцию-не-в-действии".

Континент процветал, когда работа там велась «в соответствии с оргполитикой», и приходил в упадок, когда работа велась «не в соответствии с оргполитикой».

Континент создавал бум, используя "инструкцию-в-действии" и разрушался с "инструкцией-не-в-действии".

Мы наблюдали это снова, снова и снова. Действия в соответствии с оргполитикой (знание и применение наших процедур), были общим знаменателем в каждом случае расцвета континентальной области или организации. Несоответствие оргполитике (незнание и неприменение наших процедур) - общим знаменателем каждого случая их краха.

Этот факт наблюдался снова, снова и снова. "Инструкция-в-действии" (знание и применение наших процедур) становилось общим знаменателем каждого бума. "Инструкция-не-в-действии" (не знание, неприменение наших процедур) было общим знаменателем каждого разрушения организации или континентального района.

Свидетелей тому великое множество. Это утверждение подкрепляется огромным количеством статистических данных.

Существует огромное число свидетелей этому, это подтверждается горами статистик.

СТАНДАРТНЫЙ АДМИН означает, что применяется обычный порядок действий, который находится в соответствии с оргполитикой.

СТАНДАРТНЫЙ АДМИН означает применение обычной процедуры "инструкции-в-действии".

«Сквирельный админ» означает отклонение от стандартного админа или искажение его. Слово «сквирельный» (от английского «squirrel», белка) давно используется, потому что белка в своем маленьком колесе делает круг за кругом, но, несмотря на все усилия, не достигает никакого полезного результата, а еще потому, что согласно неудачному каламбуру, существующему в английском языке, белка является «nutti» (это слово означает и «собирающий орехи», и «слегка помешанный»).

"Сквиррельский админ" означает уход иди отклонение от стандартного админа.

Источником СТАНДАРТНОГО АДМИНА является инструктивное письмо по организационно и политике.

Использование слова "сквиррел" имеет давнюю историю, связанную с тем, что белки в своих маленьких клетках бегают по кругу, но никогда никуда не прибегут, кроме того, здесь также незатейливый каламбур - они, как бы, "ореховые", что означает слегка сумасшедшие (в английском - п.п.).

Главный источник «сквирельного админа» - просто незнание изложенного в ИП порядка действий или пренебрежение чтением и применением ИП -только и всего.

Источник СТАНДАРТНОГО АДМИНА - Инструктивные Письма ОХС.

Таким образом, если штатные сотрудники организации, не знающие оргполитику или пренебрегающие ею и не применяющие ее, ежедневно создают безумные ситуации, просто знайте: они пытаются завести автомобиль, приваривая крышку багажника или начищая шины!

Основной источник "сквиррельского админа" - просто игнорирование процедур ИП или пренебрежение чтением и применением их - поскольку они кажутся слишком простыми.

Решение проблемы всегда и неизменно состоит в следующем: найдите оргполитику, примените ее и избавьтесь от всех действий, которые находятся не в соответствии с оргполитикой, - и тогда воцарится спокойствие и начнется процветание.

Таким образом, если персонал организации игнорирует инструкции или пренебрегает ими и не справляется с их применением, просто поймите, что они стараются завести машину, заваривая замок багажника или отряхивая одежду!

Таким образом, это очень простой предмет. Он усложняется только неспособностью людей конфронтировать и выполнять действия, которые требуется выполнять в соответствии с оргполитикой.

Ответ постоянный и неизменный - найдите инструкцию и введите ее в действие, прекратите действия "вне-инструкции" и воцарятся спокойствие и процветание.

Всегда лучше следовать оргполитике, с какой стороны ни посмотри, ведь оргполитика - это область согласия.

Таким образом, это простой предмет. Он осложняется только неспособностью людей конфронтировать и проводить действия, требуемые инструкцией.

Можно разрабатывать, испытывать, пробовать, использовать новые способы действия, НО пока они не стали оргполитикой, они могут приводить область к безумию.

Следование инструкции лучше чего бы то ни было другого, поскольку это область согласия.

Таким образом, есть правильный способ делать что-то. И это тот способ, которым это следует делать. И поэтому если делать это в соответствии с оргполитикой, то результатом будет процветание.

Могут быть разработаны, проверены, испытаны и использованы новые процедуры. НО пока они станут инструкцией, они могут сделать район безумным.

Если кто-либо не способен принять этот факт, то он не способен успешно управлять какой-либо сферой деятельности.

Таким образом, есть правильный способ делать это. Выполнение этого "инструкции-в-действии" приведет к процветанию.

Итак, СТАНДАРТНЫЙ АДМИН - это все же довольно простая штука.

Если кто-то не способен принять этот факт, он не будет способен действовать успешно.

Итак, СТАНДАРТНЫЙ АДМИН, в конце концов, весьма прост.